紧抓项目不放松 凝心聚力保目标 ——湖北典策企业召开经营工作会

发布时间:2019-06-13 15:16:40  编辑:湖北典策

6 月10 日下午,湖北典策企业召开经营工作会,全面总结企业经营发展情况,深入分析存在的问题并部署下阶段重点工作。根据集团《关于加强经营督导调度、确保实现“双过半”目标的通知》及经营工作会议精神,典策企业积极组织动员,聚焦目标,剖析原因,制定措施,全力以赴确保实现经营目标。
       会议审慎分析了企业经营发展面临的新形势、新问题、新挑战,对经营管理中存在的项目管理不精、市场开发不足、工作积极性不高等突出问题做了针对性的安排部署,重点完成以下八项工作:一是紧盯重点项目,确保6月底前合同金额过半;二是突出组织协调,全速推动项目实施。近期组织项目突击队,对具备实施条件的项目迅速收尾完结,加快项目回款;三是构建科学合理又行之有效的员工薪酬激励机制,进一步增强员工责任感、获得感、归属感,激发工作积极性;四是搭建业务培训体系,推进业务培训制度化、常态化。根据培训需求,制定相应培训计划,持续提升员工专业水平;五是狠抓模板建设,提升管理效益。重点梳理业务流程,对重复的流程进一步优化整合,推进业务工作模板化,提高人均效益;六是深化重点改革,优化产业布局,探索国民合作模式,推进业务发展多元化;七是理顺分企业权、责、利关系,明确未来发展模式,加快构建覆盖全省的服务网络;八是坚持业务主导,完善制度建设,加强风险防范。

会议要求,一要全力以赴抓项目,调动一切积极力量开拓市场,做到及时跟踪,重点出击;二要尽职尽责抓管理,聚焦各项重点工作,严格成本管控,提高企业运行效益;三要强化担当抓协作,牢固树立“全局一盘棋”思想,打造一流团队;四要提升素质抓学习,发扬“学到底”的精神,持续在专业常识学深悟透、融会贯通上下功夫;五要力求高效抓实行,加强沟通交流,明晰工作目标,提升工作效能。
      会议强调,全体员工要树立主人翁意识,提高工作的主动性和自觉性,持续增强市场竞争意识,全力以赴推动各项工作落地落实,确保年度经营目标圆满完成。

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